Svět práce prochází radikální proměnou. Kvůli stárnutí populace, nedostatku talentů a raketovému nástupu umělé inteligence budou muset firmy hledat zaměstnance i tam, kde je dříve přehlížely. Co tato evoluce znamená pro lidi s roztroušenou sklerózou a dalšími chronickými onemocněními? V nové epizodě podcastu Kariéra bez bariér o tom diskutovala Hana Potměšilová s první dámou českého HR, Jaroslavou Rezlerovou, generální ředitelkou ManpowerGroup a prezidentkou Asociace personalistů ČR.
Skloubit pracovní život s diagnózou, jako je roztroušená skleróza, bývá často logistický i psychický oříšek. Člověk naráží na únavu, potřebu flexibility a bohužel i na předsudky ze strany zaměstnavatelů. Jak ale ukazuje aktuální vývoj, karty se začínají obracet. Firmy si už brzy nebudou moci dovolit lidi se specifickými potřebami ignorovat.
Tři síly, které boří starý svět práce
Podle Jaroslavy Rezlerové stojí český trh práce na prahu obrovských změn, které pohánějí tři hlavní faktory:
- Demografická krize: Silná generace tzv. Husákových dětí odejde během 15 let do důchodu. Generace, které přicházejí po nich, jsou početně výrazně slabší. Firmám prostě budou chybět lidé.
- Nástup umělé inteligence (AI): Odhaduje se, že do pěti let zanikne nebo se zásadně promění až 60 % současných pracovních pozic. AI převezme rutinní úkony, což lidem uvolní ruce pro kreativnější a flexibilnější činnosti.
- Tlak na hybridní supertýmy: Budoucnost patří týmům, které kombinují kmenové zaměstnance, externisty a nástroje AI. Různorodost (diverzita) se stává klíčem k odolnosti firem.
„Když do homogenního týmu přijde někdo s handicapem, všichni začnou respektovat jeho potřeby. Dynamika týmu se změní, zvýší se motivace a tolerance. Diverzifikované týmy jsou ty nejstabilnější a nejefektivnější,“ vysvětluje Jaroslava Rezlerová.
Flexibilita jako kámen úrazu i záchranné lano
Pro lidi s RS jsou klíčové zkrácené úvazky a možnost práce z domova (home office). V tom má ale Česko stále dluhy – v zaměstnávání na částečné úvazky jsme na chvostu Evropské unie. Mnoho manažerů v nich stále vidí logistický problém, protože žijí v přežité představě, že „kdo není v kanceláři 8 hodin denně pod dohledem, ten nepracuje“.
Změnu však přináší nastupující Generace Z. Mladí lidé dnes od zaměstnavatelů vyžadují flexibilitu, autenticitu a rovný přístup jako standard. Firmy, které se nepřizpůsobí a nenabídnou flexibilní podmínky, ztratí konkurenceschopnost.
Jak uspět na pohovoru s diagnózou?
Pokud sedíte u počítače a váháte, zda poslat životopis do své vysněné firmy, Jaroslava Rezlerová má jasnou radu: Vsaďte na autenticitu a své skutečné dovednosti.
- Znalosti na prvním místě: V životopise nejprve prodejte své kompetence, vzdělání a zkušenosti. To je to, co firmu zajímá nejvíc.
- Handicap nezatajujte, ale ani z něj nedělejte hlavní téma: Vaše jinakost není vaše jediná charakteristika. Informaci o specifických potřebách uveďte upřímně, ale až v druhé linii.
- Pozor na AI šablony: Dnešní personalisté často poznají životopisy vygenerované umělou inteligencí na první pohled. Umělý text bez osobního otisku nikoho neoslní. V kurzu je upřímnost a lidskost.
Hledání práce se specifickými potřebami sice vyžaduje trpělivost a vytrvalost, ale moderní byznys si začíná uvědomovat, že diverzita není charita. Je to inteligentní způsob, jak vybudovat silnou a stabilní firmu.
Chcete vědět více o tom, jak fungují firemní ombudsmani, proč selhává státní podpora integrace a jak bude vypadat běžný den personalisty za 5 let?
Poslechněte si celý inspirativní rozhovor v podcastu https://karierabezbarier.cz/jaroslava-rezlerova-nejstabilnejsi-a-nejmotivovanejsi-tymy-jsou-ruznorode/